KI-Einführung & Orchestrierung
Aus KI-Ideen wird
gelebte Praxis.
Wir begleiten Ihren Weg vom passenden Anwendungsfall bis zum verantwortungsvollen Einsatz im Alltag. Mit Schulungen, Pilotprojekten und einem KI-Management, das zu Ihrer Organisation passt.
Unser KI-Portfolio entdeckenPassend zu Ihrem Einstieg
Sechs Bausteine.
Ein gemeinsamer Weg.
Ob erster Workshop oder konkrete Umsetzung: Wir stimmen die Bausteine auf Ihre Ausgangslage, Ihre Teams und Ihre Ziele ab.
Anwendungsfälle gemeinsam entwickeln
Wo kann KI Ihr Team konkret unterstützen? In Workshops betrachten wir Aufgaben, Daten und bestehende Abläufe. Wir priorisieren geeignete Ideen nach Nutzen, Aufwand und Risiken und definieren, woran ein erfolgreicher Pilot gemessen wird.
- Abläufe und Potenziale erfassen
- Anwendungsfälle priorisieren
- Ziele und Erfolgskriterien festlegen
Geschäftsführung schulen
Entscheidungsgrundlagen für Führungskräfte: Was kann KI leisten, welche Investitionen sind sinnvoll und wo braucht es klare Verantwortung? Wir verbinden strategische Fragen mit einer verständlichen Einordnung von Governance und EU AI Act.
- Chancen, Grenzen und Risiken verstehen
- Rollen und Verantwortlichkeiten klären
- Einführung und Freigaben steuern
Mitarbeitende befähigen
Praxisnahe Schulungen anhand der Aufgaben Ihres Teams: passende Eingaben formulieren, Ergebnisse kritisch prüfen und mit vertraulichen Informationen verantwortungsvoll umgehen. Inhalte und Übungen stimmen wir auf Vorkenntnisse und eingesetzte Werkzeuge ab.
- KI-Werkzeuge im Arbeitsalltag einsetzen
- Ergebnisse prüfen und Grenzen erkennen
- Daten und interne Vorgaben beachten
Pilotprojekte umsetzen
Aus einer priorisierten Idee entsteht ein überprüfbarer Prototyp. Wir begleiten Werkzeugauswahl, Datenanbindung und Erprobung. Mit dem Fachbereich bewerten wir Qualität und Nutzen und planen den nächsten Schritt in Richtung Betrieb.
- Werkzeuge und Betriebsmodelle auswählen
- Prototypen und Piloten entwickeln
- Ergebnisse bewerten und Einführung planen
Werkzeuge und Abläufe orchestrieren
KI wird besonders nützlich, wenn sie zu vorhandenen Anwendungen und Prozessen passt. Wir verbinden Systeme über geeignete Schnittstellen und gestalten Freigaben, menschliche Prüfschritte und Fehlerbehandlung. Der Betrieb wird von Beginn an mitgedacht.
- Datenflüsse und Schnittstellen verbinden
- Zugriffsrechte und Freigaben gestalten
- Qualität, Kosten und Betrieb beobachten
KI-Management nach ISO/IEC 42001 aufbauen
Wir unterstützen beim Aufbau eines KI-Managementsystems: vom Überblick über eingesetzte KI-Systeme über Ziele und Verantwortlichkeiten bis zu dokumentierten Abläufen, Risikobetrachtungen und regelmäßigen Reviews. Vorhandene Managementsysteme beziehen wir dabei ein.
- KI-Systeme und Verantwortliche erfassen
- Risiken, Auswirkungen und Maßnahmen bearbeiten
- Dokumentation, Reviews und Verbesserung verankern
Verantwortung mitdenken
EU AI Act &
ISO/IEC 42001
Der EU AI Act bildet den europäischen Rechtsrahmen für KI. Welche Anforderungen relevant sind, hängt unter anderem von der Rolle Ihrer Organisation und dem jeweiligen Einsatzfall ab. Unsere Schulungen und Workshops greifen KI-Kompetenz, Verantwortlichkeiten und den Umgang mit Risiken auf.
ISO/IEC 42001 bietet einen Rahmen für ein KI-Managementsystem. Wir unterstützen dabei, diese organisatorische Grundlage mit der praktischen Einführung zu verbinden.